ラーメンに焼酎、コスメに自動車…今、韓国の日本市場進出がブーム

https://news.yahoo.co.jp/articles/81d1d4a401dd2500469d88a8bc4eee08fb48782d

年、韓国では日本進出がちょっとしたブームになっている。10月14日から16日まで東京の有明アリーナで、韓国中小企業の輸出商談会「KCON 2022 JAPAN」が開催された。主催は韓国中小ベンチャー企業部で、韓国中小企業30社が日本の小売業約80社と商談を行った。
　いったいどんな業界が日本進出を図っているのか。そして、どんな業界で韓国企業が規模を拡大しているのか。分野別に見ていこう。

まずは消費者に身近な食品分野から。韓国の即席麺市場は、辛ラーメンで知られる農心が1位で、2位は三養（サムヤン）食品、3位…

焼酎も成功といってよいだろう。眞露（現・ハイト眞露）は1979年に日本で甲類焼酎「JINRO」を発売し、斗山（2009年に酒類事業をロッテへ売却）も1996年から「鏡月」の販売を開始した。

　いまとなっては「鏡月」は韓国焼酎だと知らない人もいるほど日本国内で普及しているが、「JINRO」と「鏡月」は韓国では販売していない輸出商品である。

韓国市場でも日本のビールのコクは浸透しつつあり、2013年、韓国の商工団体が日本製品不買運動を提唱した際、「韓国ビールよりアサヒビールを飲みたい」という理由から拒絶した人が続出したのが不発に終わった一因と囁かれた。いわんや、その“本場”である日本では勝負にならない。

　結果として、その余波は韓国ビール全体の不人気として浮かび上がっている。近年最も大規模な不買運動となった2019年の不買運動の際には70％の韓国人が参加を表明したが、日本ビールの代りに選ばれたのは、韓国のビールではなく、青島やオランダ・ハイネケン、ベルギー・ステラアウトワなどだった。

こうした「チャレンジ」が実ったケースが、ネイバーだ。

　1998年にサムスンから独立したネイバーは、2000年に日本語サービスを始めたが、2005年に撤退を余儀なくされた。その後、2007年に再上陸して「ネイバーまとめ」を開始し、ライブドアを買収したが、決め手にかけていた。

　ネイバーに転機が訪れたのは2011年3月だ。東日本大震災の直後に東京に出張した李海珍会長は、被災者がSNSで家族や親戚と連絡を取ろうとする姿を目の当たりにした。そこで、韓国で普及していたカカオトークを参照して「ネイバーLINE」を開発した。

「LINE」は本社を東京に置き、李会長自ら東京に滞在して開発の陣頭指揮を取った。

　ネイバーが開発したLINEは韓国でも知られているが、使っているのは在韓日本人か日本と接点がある人くらいで、日常的に使っている韓国人はほとんどいない。韓国よりむしろ日本で成功した事例である。

なぜ、必ずしも成功するわけでもない日本市場に、韓国企業が何度もトライするのか。

　韓国企業が日本進出を目論む理由は主に3つある。

　1つ目は市場規模だ。韓国は人口5000万人で、日本は1億2000万人。韓国市場は飽和状態になりやすく、早い段階から海外に目を向けてきた。

でも売れないんだなw

在日が買ってるだけ
焼酎とか不味くて飲めたもんじゃねーだろあれ

辛ラー、まっこり・眞露、ソルファ
↑ここらへんは強いと思う、たしかに

鏡月は大人になるまで日本の酒と思ってたわ何で漢字使ってんだよ

コスメたしかに強い
あとはマスコミがゴリ押ししてるだけ

現実

対日貿易赤字2.5兆円

終わり

自動車？　え？自動車…⁉︎

コンビニの在庫処分商品に韓国食品がよく並んでる
売れないのに仕入れなきゃイケないのはエコじゃないよね

ガラクタしかねえな

誰が行くん？

イオンは韓国製品をいい場所において必死にアピールしてるけど
しばらくしたらワゴン
でもこのワゴンが曲者で値引き商品の中においてるけど全然値引きしてなかったりする

ミシャの化粧品は嫁が使ってるな
何がいいのかは知らんけど

安いキャバ行くと、鏡月かJINROしかないよね
安いから

いいねいいね、日韓友好！！

外貨を稼ぐニダ→失敗ニダ