マナー講師「社長室のブラインドの角度は斜めにしてはいけません。永守天皇を見下していることになり失礼です」

日本電産では永守氏の存在は絶対である。それを社内に徹底させる存在が秘書室だった。

「永守さんが私のいた部署を視察することになり、事前に秘書室から注意事項を告げられました。そのなかで驚いたのが、『ブラインドの角度を斜めにしてはいけない』です。永守さんを見下していることになり失礼だというのです」（同前）

　日本電産社内の不文律は他にもある。例えば、永守氏への挨拶で「お疲れさまです」は厳禁。元日以外は休まないと公言する疲れ知らずの永守氏に失礼だからだという。代わりに「ご苦労さまです」と声がけするそうだ。
「休みたい奴は辞めろ」

　日本電産では全役員や統括部長らが出席する経営会議が月に2回開かれる。永守氏にそれぞれの事業本部が目標の達成状況を報告するが、業績の思わしくない事業本部の幹部は永守氏から厳しく叱責される。

「特にターゲットになっていたのが車載事業本部です。日産や三菱自動車から移ってきた人たちが多かったのですが、期待した通りの業績をあげられないと、『日産や三菱自動車のような3T企業の感性を早く捨てろ！』と怒鳴るのです」（同前）

　3T企業とは、「低成長、低収益、低株価」の企業を指す。車載事業はガソリン車からEVへの世界的なシフトが進むなかで大きく成長が見込まれる分野であるが、中国メーカーとの競争が激しく業績は思うように伸びない。

　テコ入れのために2020年にそれまで日産のナンバー3だった関潤氏を社長に招いて車載事業本部の責任者とした。だが、原料高や生産拠点である中国のロックダウンの影響などで低迷が続いた。

　永守氏は経営会議の場ばかりか、幹部らへの一斉メールで関氏をはじめとする車載事業本部の幹部らを激しく詰めた。A氏の手もとに残るその一部にはこうある。

〈48年前に自宅で日本電産を創業して、死ぬ想いでここまで持ってきた日本電産を君達のような腐り切った人間に潰されてたまるか！　自動車業界からやってきた社長が、AMEC事業（※編集部注：車載事業）をもっともっと良くしてくれるだろうと期待してきたのに、全く逆にどんどん事業が悪化してきて、遂に名ばかり社長のもとで更に倒産への道を歩み出しているのをみて、怒り狂うどころか悲しくて涙が出て止まらない〉

　なお、永守氏の要求への回答は「実現を目指します」や「頑張ります」ではダメなのだという。

「模範解答は『死ぬ気で実現します』です。『死ぬ』というワードが入ると永守さんは喜ぶ」（同前）

　日本電産ではこうした幹部が出席する会議は週末に開かれる。

https://news.yahoo.co.jp/articles/73d446a7ef76e69aa2a7ed9d06a872e5312d3a46

モチベーションアップ株式会社を体現したかのような存在やな

バランス崩したら一気に倒壊するだろw

ここ競合より給料安いんだよな

成功は俺様の手柄
失敗は部下のせい

これ半分統失だろ

日産みたいな大企業でナンバー３だった人間が
こんな風に新入社員みたいに罵声浴びせられてよく耐えられるな

日本電産まだこんなことしてるのか

日本三大ペテン師
コンサルタント
マナー講師
ちょび髭刈り上げ青スーツ

社長より上の階にいるのもダメ
社員は常に社長より下にいないといけない
あと「おはようございます」も禁句
社長は常に寝ずに働いてるので早いとかそういうのはないから

狂ってるなぁ
ぶん殴ったら痛いし死ぬんだぜこの天皇も
そんなこともわかんねーで生きてるんだろうな

精神論とかを大切にするタイプね…多分保守系だろうなぁ笑

同じモーレツ企業でも同じ京都の京セラとはちょっと肌合いが違う会社だな

永守が生きてる間に会社が傾いてくれたらもっと面白いもんが見れるだろうけど無理だろうなぁ

> 「永守さんの著書に、時間がもったいないから食事では早飯をせよと書いてあったので手早く済ませたのです。
> 永守さんから『おまえ、早いな』と声をかけられましたが、問題は食後。
> 秘書室の社員から『なぜ早く食べたのか』と言われ、『会長が弁当箱の蓋を開けてから蓋を開け、会長が箸を置いてから箸を置くように』と指導された。
> ここまで細かく言われるのかと驚きました」（A氏）

忖度レベルが予習で追いつかない

>>24
昭和の社畜なら普通のことやで
別にどうってことない

>>24
JTCの昼飯や飲み会でよく見る光景だな…

うちの上司みてえだ
機嫌を損ねないように忖度合戦がすごい

天皇陛下に失礼なレベル

そりゃわざわざヘッドハントされてきた幹部級なんて実績出せなきゃ首切りやむなしだし
そこらの労働者じゃないんだから

木暮課長の部屋のはどうなってたっけ？