｢U-NEXT｣はネットフリックスにどう対抗するか　社長「料金設定が法外に高いとは思っていない」

――新型コロナウイルスによる巣ごもり需要は追い風となりましたか。

外出自粛ということで家にいる時間が増え、市場全体が一気に伸びたのは間違いない。U-NEXTでも4、5月は、トラフィックや新規の会員数は過去最高だった。
普段では見ないような作品まで、この自粛期間中に見るような視聴行動があった印象がある。

6月はコロナ以前と同じ水準とまでは言わないが、平準化してきているのは事実。もちろん、自粛中だけ楽しんで、「いったん休止しましょう」というユーザーも一定数いる。
ただ、この3～5月で動画配信サービスを楽しむことが選択肢の中に入った人が増えたはずだ。

――U-NEXTは月額1990円（税抜き）と、ネットフリックスの月額800円（税抜き、ベーシックプラン）やAmazonプライムの月額500円（税込み）に比べ、強気の設定です。

オンデマンドの世界では少し高めに見えるが、WOWOW（月額2300円、税抜き）やスカパー！（基本プランは月額3600円、税抜き）など有料放送サービスの世界から見ると、むしろ安い。
もちろん、U-NEXTの1990円も安くはないが、映画館で映画を楽しむのに1900円程度かかることも考えれば、法外に高いとも思っていない。

価格は非常に難しいテーマだ。コンテンツはほかの商材と異なり、代替商品があるわけではない。何が正しい料金かは、答えがあるようでないのではないか。
一方、Amazonをはじめとし、一番安い水準の他社など比較検討の中で相対的に高い・安いという判断が出てくることは認識している。
そのため、今の料金を全否定するつもりもないが、この料金を金輪際「変更しない」というつもりもない。

https://toyokeizai.net/articles/amp/363549?display=b&amp_event=read-body

今後、オリジナルをやるとなれば、他社と同じようにユニークさを打ち出すことになるので、U-NEXTであれば何が楽しめるのかということに対して、
「こういうことが、ここだけで楽しめますよ」ということを近々強化していく。 

――ディズニープラスやAppleTV＋の参入など、定額型動画配信サービスの市場環境は競争が激化しています。

プレイヤーが増えているのは事実だ。パイの奪い合いという意味でも、コンテンツの奪い合いという軸でも競争が激化している。
他社と同じ戦略をやるとのまれるリスクもある。各社がどこに差別化ポイントを置くかというのは1つの軸となる考え方だろう。

例えば、動画配信を本業にしているネットフリックスはその中で生き残る可能性が高いだろう。
Amazonプライムもユーザーから見たときに圧倒的な価格メリットがある。Amazonプライムが数年後なくなっていることは想像しづらい。

ネトフリやアマゾンは既に回収期に入ってるからコスパはどんどん悪くなってる
U-NEXTは去年あたりから利益度外視で釣り上げようとしてる段階だからコスパは良くなってる

たしかに
反対にU-NEXTとかいうのは3年後あるかどうかわからないなw