なぜ韓国は世界でヒットを連発し、日本は540億円を溶かしたのか 「クールジャパン」の誤算

ヒット連発の韓国とバラマキ状態の日本、その違いは

これが「異常な国策」ともいえることは、冒頭で触れた「クールコリア」と比べてみれば明らかだ。韓国はエンタメやコスメの分野に「集中投資」し、世界で通用する人材や企業の育成を国が支援した。

その結果、BTSやLE SSERAFIM（ル・セラフィム）などのスターを擁する総合エンタメ企業「HYBE」（ハイブ）や、Netflixで世界的ヒットを連発するアジア最大級のドラマ制作会社「スタジオドラゴン」が誕生した。

国家ブランド戦略というのは通常、このような「選択と集中」が行われる。しかし、クールジャパン機構の支援先は、バイオベンチャー、教育コンテンツの制作・配信企業、中国での大規模商業施設の整備、中古日本車などの販売、テーマパーク開発など幅広い分野にわたっている。クールジャパンどころか「バラマキジャパン」である。

では、学歴競争を勝ち抜いてきたエリートぞろいの霞が関官僚や、投資や金融のプロたちが集まったクールジャパン機構が、国家ブランド戦略としても「クール」とは言い難い「バラマキ」に陥ってしまったのはなぜなのか。

その謎を解く鍵は、140億円を溶かしたスパイバーにある。
スパイバーとは、どんな会社なのか

スパイバーは、石油などの化石資源に依存せず、植物由来の糖類などを主原料とする構造タンパク質素材「ブリュード・プロテイン（Brewed Protein）」を開発した。「THE NORTH FACE」「Goldwin」などのアパレルブランドと協業し、ニットやアウターなどの量産製品を展開したことで、大きな話題となった。

この新素材の用途は、繊維だけにとどまらない。例えば、トヨタグループのスタイルドカーブランド「CORDE by」（コーデバイ）が手掛けた、ランドクルーザープラド特別仕様車「NEWSCAPE」（ニュースケープ）のシートカバーにも採用された。

ブリュード・プロテインの可能性は、それだけにとどまらない。繊維だけでなく、樹脂やフィルム、塗料、食品、添加剤など、さまざまな形に加工できる。石油などの化石資源への依存を減らせる素材として、幅広い分野での活用が期待されていた。

「いや、確かにすごい可能性を感じるけれど、なんかクールジャパンって感じでは……」と疑問に思う人もいるだろう。日本の官僚たちが考える「クール」とは、こういうものなのだ。

「クール・ブリタニア」を掲げた英国や、「クールコリア」を推進した韓国の場合、自国の文化やコンテンツの中で、世界で勝てる分野を「クール」と位置付け、集中的に投資・支援する。

しかし、日本の場合はスパイバーの新素材のように、自動車、アパレル、素材、食品加工など幅広い分野の国内産業に恩恵があることこそが「クール」なので、どれだけ世界で評価されていても、文化やコンテンツへの投資・支援は手薄になってしまうのだ。
https://news.yahoo.co.jp/articles/217bd1e7c1ac6043df39c0843e5d8adfdfe4a335

まあ韓国のがマシよね