次世代の中核社員は「個」が大事 大手商社、人事制度で「自律」重視

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1 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:20:30.56 ID:yqYeUQ8A9

大手商社が、社内兼業を導入したり、配置転換に希望を反映しやすくしたりするといった人事制度の多様化を進めている。「個」を重んじる若手社員が中核になる時代を見すえ、「キャリアの自律」につなげる。業務の多様さゆえの縦割りを打破し、担当分野を越えて経験を持ち寄る効果も狙う。

 三菱商事が、この夏に導入した「デュアルキャリア」制度は、就業時間の15%を上限に、希望に応じて別の仕事ができる仕組み。入社3年目以降が対象で、初年度は十数人が始めた。

 例えば、食糧関連を担当する社員は、次世代のバイオ燃料の仕事を兼務する。穀物の供給網づくりに携わった経験を生かそうと考えたという。素材関連部署に在籍して受けたデジタル研修を踏まえ、産業DX部門を兼務する社員もいる。

 成果が出れば兼務が本務にな…(以下有料版で,残り899文字)

朝日新聞 2023年11月18日 7時00分
https://www.asahi.com/articles/ASRCK43DRRCHULFA036.html?iref=pc_life_top

3 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:27:12.59 ID:zdNiCfV70
一瞬「中核派社員」に空目して
え、こわい会社だなとか思った
嫌だわもう~
4 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:27:18.60 ID:kWLszoOZ0
個はいいんだが仕事しろよ
5 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:27:19.88 ID:GGmi0Mvc0
新入社員に求められる「自主性」とは
「上司が指示しなくても上司の思う通りに動いてくれること」を指す
6 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:28:40.50 ID:VFdYMdMo0
まぁ大手商社なんて殿様商売だからな
いないと成り立たないし政治からも優遇される
逆言うとワンマン社長には絶対になれないからやる気ある人はやり甲斐ない

経営陣すらキャリアアップの踏み台くらいにしか考えてなさそう

7 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:30:01.24 ID:pCoOu3+90
個に依存する組織とか時代も変わるもんだな
組織論としてはどうなのって気もするけど
8 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:31:21.33 ID:DC9G0OhC0
経営者みたいな役割 ホリエモンやYoutuberのようなワガママで自己主張のある奴が要るんだろ
頭が悪いやつには出来ない
15 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:36:45.92 ID:iwcK2O3+0
>>8

新卒面接5回のスクリーニングで、
コミュ障は全部弾かれているから、
それは難しいな。。

9 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:32:39.13 ID:VFdYMdMo0
つかこの手の大手と身銭切ってる経営者じゃ人材に対する見方が全く違うだろう

自分の会社だったら優秀な人は長く働いてほしいし転職とか独立とかされるなら教育し甲斐がないよ

10 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:32:46.86 ID:joYRg1ja0
正直、ゆとり世代は排除した方がいいぞ
そろそろ中堅としてそれなりのポジションにつき始めてると思うけど、ゆとり第1世代までは許してもその下はマジでやばい
12 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:35:26.20 ID:+aX7ZPky0
>>10
大企業はそうだろうけど
中小や零細はその世代めっちゃ少ないし居ない会社もあるから困ってるんだよなあ
11 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:34:36.05 ID:eEOt7hb70
手遅れ
14 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:36:22.30 ID:yUyhA6qM0
>>1
荷物も仕事も支那や外国に盗られっぱなしのクセに生意気だな
16 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:37:06.31 ID:s5gjYHrS0
自立して行くよ
17 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:38:23.55 ID:iwcK2O3+0
岸田がウヨライナ支援継続するとか馬鹿だろ。
日本人に金配れ。
18 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:39:27.91 ID:iwcK2O3+0
日米に韓国を加えるな。
希望を実感するなら馬鹿。
19 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:49:01.34 ID:q9Xj44DA0
小学生でも知ってる自律の使い方
21 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:52:45.64 ID:BOPkkJRT0
皆めんどくせー事したくねーから雇われやってんだよ
22 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:54:06.52 ID:DC9G0OhC0
言われた事を言われた通りにやる仕事は機械に奪われる 金ある会社はそこにとんでもない金注ぎ込んでるから
今後はそれ以外の能力が求められそうだな
23 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 10:56:32.44 ID:hBH1fGBQ0
元々個の能力が高いエリート集団の商事だから成立するのであって、一般の中小企業に当てはめるとエラいことになる
25 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 11:03:20.44 ID:g1S6kxYp0
>>23
そういうの多いよね
日経の内容とか特に上澄みエリートの話が大半
26 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 11:05:59.46 ID:2WS02Rs30
まあ元祖中抜きだよな
パヨクは竹中を攻撃するのに、それより巨大な商社には何も言わない不思議
27 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 11:09:14.19 ID:+bmMAaKr0
出る杭は打たれるからな!
28 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 11:25:13.73 ID:B2kjn9KS0
我社には、チームプレーなどという都合のよい言い訳は存在せん
有るとすれば個のスタンドプレーから生じる、チームワークだけだ
29 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 11:25:42.26 ID:iwcK2O3+0
なんかなあ
三菱三井の総合職でも2流感があるんだよな。中高大の同級生のが、より成功してたり、なんだろうマジの気狂いだったりする。
その辺敏感に感じちゃうから、退職は止まらんだろ。30歳部長とかそー言うのじゃないから。
30 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 11:27:39.10 ID:404xeG1W0
リスキリングなんかも、リカレントを劣化させた使用者に都合のよい言葉に過ぎん。
31 名前:一般よりも上級の名無しさん 投稿日時:2023/11/18(土) 11:27:45.86 ID:DC9G0OhC0
本当に成功したいならベンチャー創業だろ
社員なんかやってる限り金持ちにはなれん
そこに一番近い仕事が出来るのが商社

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