「日本は年功序列は廃止して成果主義にしよう」→結果がこれ・・・・

@E_Hartmann666
と思うじゃろ。2000年頃に富士通が全社に成果主義を導入したら、「評価に繋がらない仕事を誰もやらなくなった」
「管理職の評価が同じ職位同士なので馴れ合いになって客観的な評価にならなかった」
「結果として、成果主義が組織全体の生産性を下げることになった。」と本社人事部の城繁幸が書いている

2022-05-30 10:56:11
@E_Hartmann666
元ネタはこの本

内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 (ペーパーバックス)

https://togetter.com/li/1894499

年功序列・終身雇用の意味を分からない経営者は残念でした

年功序列終身雇用を維持しよう -> 30年間成長なし

年功序列がダメなんじゃなくて給料に見合った仕事しない中高年のジジイが問題なんだよなぁ

>>4
でもお前はそれ以下じゃん

「成果として評価されないけど、チームとしてやらなきゃいけない仕事」が多すぎるんだよ
評価を気にするやつはこういう仕事をやらないし、こういう仕事をせずに評価対対象業務ばっかりやってるやつは嫌われる

これは成果主義にして失敗した話じゃなくて成果主義に切り替えるのに失敗した話な

>>9
どこでもコレ
まず経営者に成果主義を導入すべき

成果主義なら家事が無給なのおかしいよね(´・ω・｀)

富士通成果主義でクビになった管理職は０なんだよなあ

成果主義はおかしい！
(48歳・無職)

日本の成果主義ってどれだけ上司の顔色を伺ったかだろ

とはいえ総務事務職経理なくして回らないのにこういうところは無視するっていう

成果につながらない仕事＝本来なら人をつけてやらなきゃいけないこと
これを本来関係ないやつにやらせる日本企業がお上辺だけ真似るから、欧米の成果主義も機能しないんだよ
掃除は清掃員に、安全面は警備員にやらせるべきなのに、そんなの雇わず片手間でやらせてるジャップ企業ばかりだろ？

>>16
掃除や警備は流石に人つけてるだろ。どこの零細企業だよ

城繁幸はこの本書いた時は良かったんだけどな
今はもう馬鹿の一つ覚えみたいに雇用の流動化と叫ぶだけになってしまった

能力あるものだけが得する構造だから
その他大勢を合わせると当然生産性は低くなるわな

必要な仕事ならそれも評価すればいいじゃん
いらない仕事だから評価しないんだろ

22年前のことまだ言ってるのか

年功序列+成果主義でいいじゃん
なんで給料減らそうとする運動に加担しないといけないわけ？
いいとか悪いとかどうでもいいよ、給料減らすな

仕事の関係でちょっといたことがあるが
日がな一日会議ばかりしていた印象
社員全員が数人規模になって
どこかしらで会議してた
そんなに会議することあんのかねぇ

年功序列で残った人間に成果を求めても無理って話ってだけ。だからリストラしたら過去最高益になった

公務員もリストラ可能にしろ