ビリビリ動画、製作委員会として日本で制作されたアニメの10％以上に参加していた

ビリビリの3つのミッション
勢力範囲を広げる一方で、本陣の防備もしっかり固めてきたと言えるだろう。問題は、ビリビリは今後どこへ向かうべきかということだ。私が思うビリビリの3つのミッションについて話そう。
第一に、ユーザーのためのコミュニティー、各ユーザーが気持ちいいと感じるコミュニティーを構築すること。
第二に、優れたクリエイターが才能を十二分に開花させられる舞台を構築すること。
第三に、中国オリジナルのアニメーションやゲームを世界に普及させること。
次に、これら3つのミッションを踏まえた我々の取り組みを紹介する。
まず、コミュニティ。当社の企業文化の最初の一文はコミュニティーファーストであり、我々はファンコミュニティーから生まれた企業である。
コミュニティは当社の遺伝子だ。コミュニティへの参加希望者には今も100問の試験を課している。当社は1億人以上のユーザーを擁するプラットフォームとしては、
コミュニティへの参入許可制を堅持する唯一のプラットフォームかもしれない。
2020年の第1四半期の時点で、合計8200万人のユーザーが試験に合格し、正会員になっている。
我々はコミュニティの雰囲気を重視している。メンバーの一人一人はコミュニティの雰囲気に対して高い意識を持っている。
なぜなら、私自身もコミュニティメンバーの1人だからだ。ビリビリでは、毎日35万件以上のテロップやコメントが通報されている。
当社スタッフは逐次審査と判定を行い、そのうちの40％は違反と判断されて削除される。
8200万のユーザー、これはドイツの人口に匹敵する莫大な数だ。
このような大規模なコミュニティでは、ルールや秩序の維持に加えて、
コミュニティ特有の精神や独自の価値観も大切だと私は思う。
私の意見では、うちのコミュニティで最も重要な価値観は第一に公明、第二に寛容だ。
過去11年間、我々はデータの真正性を堅持し続けてきた。もし、ユーザーの中にインターネット業界従事者がいれば、
中国でデータの真正性を堅持することがいかに難しいかを知っているはずだと思う。これは、フィッシング対策に大金を投じるというだけでなく、
多少稼ぎが減るとしても自主規制を行うことをも意味する。また、寛容の精神がなければ、現在のビリビリでの自由な芸術活動や、次から次へと生まれてくる多彩なコンテンツは有り得ない。

第二については、我々は健全なコンテンツエコロジーの育成に取り組んでいる。
私の意見では、ビリビリの本当のミッションは優良コンテンツの配信というより、優良コンテンツを配信するメカニズムの構築であり、
このメカニズムの中心となるのが投稿者だ。投稿者へのサービスこそ当社の最も重要な仕事であり、我々はずっと優良コンテンツの配信を最重要目標としてきた。
ビリビリでは、1686人の常勤スタッフが投稿者のために働いている。著名な投稿者だけでなく、多くのミドルクラスの投稿者や無名の新規投稿者も対象だ。
投稿者の管理方法から、AIによるコンテンツレコメンドまで、我々は皆、優良コンテンツのために働いている。
コンテンツが優秀か否かは再生回数ではなく、視聴者がこのコンテンツに与えた評価、投げ銭、肯定的なフィードバックから判断している。
優良コンテンツを配信するために構築したメカニズムにより、ビリビリでは、優良コンテンツがますます多くなると信じている。