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企業の間では、職務を明確に規定し最適な人材を充てる「ジョブ型」雇用によって労働生産性を高め、優秀な人材を呼び寄せられるとの期待は大きい。だが形だけ導入してもうまくいかない。「ジョブ型」を機能させるには長年親しんだ労働慣行を変える必要がある。
今年4月に人事評価制度を変えた東芝。組織の中で担う「役割」に応じて処遇を決める制度に改め、成果だけでなく、社員との連携なども新たに評価するようにした。
ジョ…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO61306530Y0A700C2EA2000/ - ジョ…
- どうせ一人親方で派遣以下の給料なんだろう
- 企業にとってのみ都合の良いやり方ばかりをしてきたからなあ
そういうのは短期的には上手くいっても長期的にはうまくいかないまずはGoogleでも良いから社内の労働環境を誰にでもきちんと分かるようにした上で労働の市場原理を機能させるところから始めたほうが良いと思う
- そうすりゃいい人材が欲しいから労働環境を改善する
改善したからいい人材が集まる
それが口コミで広まり更に良い人材が集まるの正のループになるこら - 今からアメリカを真似るのか
- ジョブ型w
メンバーシップ型から抜けられるようなギーク社会でも無し、形だけジョブ型にしても、ただの欧米まねごと。
なんべんアプローチして失敗し、その反省もしていないとおもっているんだw
社員が悪いんですになるのが落ち。 - 経営者の意識改革から始めねぇといくら切り替えようとしても失敗しそう
- 新卒偏重で派遣は単なる使い捨て要員じゃなあ…
- 年功序列で大企業の中高年正社員に働き以上の高給を支払っている現状を改めない限り
日本の労働問題は解決しない。
それには公務員の給与体系を改めることが必須だが、国にその覚悟があるとは思えない
から、日本の現状は永久にこのまま。 - 「ジョブ型」とやらで既存年収の2倍や3倍になるならいいが
1.2倍、下手したら据え置きで不安定になるだけだろ - ジョブ型は、仕事をきっちりこなし、仕事を楽しむ社会風土が必要。
ヨーツベのUSAトラック野郎のように、GitHubプロジェクトなどで高額フィーが得られる社会通念、サポート法制でないと難しい。
安く使うジョブ型は、奴隷制度と言う。 - >>1
財界が歓迎しているなら、それは今より儲かるから。
和風リベラルが歓迎しているなら、それは日本が弱体化するから。
負け組ネトウヨが歓迎しているなら、それは隣の奴を引きずり降ろせば
自分にチャンスが来ると勘違いしているから。 - >>15
今の日本が停滞して給料が上がらないのは、企業が儲かっていないからなのだが。
みんな平等であるべき共産主義者みたいな主張しているから、日本は停滞して
成長できない。 - サラリーマンは人を評価することはできない
- 働かないおじさんを規制で雇わせ続けても結局はその人件費を負担してるのは
同僚たちなんだよなそれに気づいた出来るヤツが外資に引き抜かれて残るのは働かないおじさんだらけ
うちの職場がまさにそうｗ
- 賃金低下に利用したいのがミエミエ
- 英語とプログラミングｗ
登録しただけｗ - >>20
お前何も出来んやろ
日本市場の椅子取りゲームで頑張れよｗ - またコンサルが新しい言葉作ったの？
いい加減にしろや - 日本企業が生き残りたいならアメリカみたいにすべき
窓際族は不要ですよ
５０超えて売り上げに貢献しない社員は全員リストラでいいい - >>26
とにかく年功序列をなんとかしないといけない。給料だけでなく、年長者をなんとなく
尊重しなければならないふんい気で、年上の部下を使い難いなど。
命令を出す側と受ける側は立場が違うだけで、偉いとか関係ないというふんい気を醸成
すべき。 - 英語ができるといってるやつに限って
海外の取引先と英語で話しもできない
使えないやつだからな - >>27
文系ってそういうの多いのとちゃうの？
TOEICで高得点取ってドヤ顔してる大企業社員とか？ - 年上とか年下とか本当に無意味極まりないな
相手が欲しい技術持ってるなら土下座してでも教わるなり自分で覚えりゃ良い
ただそれだけの事を出来なくするクソみたいな階級だわ - ７
- 公務員（人事院）が、標準労働者という謎のカテゴリー作って、本社に残ってる大手のホワイトカラーの給与を参考にしてる時点で無理よ
- 公務員や官僚が民間企業に就職したい、就職できるって言う感じにする必要もあると思う
民間人が公務員や官僚へも同様に公務員含めて、雇用の流動性が起こるくらい魅力的な労働市場になると良いのだが
- >>39
官僚であっても、まともな企業に転職できないから、せっせと天下り先を確保雇用が流動化していないことに対するデメリットは大きすぎる
- 「これは私の担当業務ではありません」
が通用するようになれば良いな企業の規模や業種が違っても同じ業務内容、業務レベルなら給与も同額という世界になるなら良いな
どっちも無理で日本式ジョブ型雇用という従業員が疲弊するだけの制度になるんだろ？
- んー、会社これ言い始めてるけど、
途中ねじ曲げる奴いるから待遇悪化するかしかしない特権階級気取りの中間管理職一掃せんと
ただの役職給になって、昇給って言葉が死語になりそう - セーフティーネットが不十分で倫理的に問題のある経営者が多いジャップでは
解雇規制だけ緩和されてセーフティーネットがない状態にされる可能性が高いから
この手の議論は注意したほうがいい。 - まぁ 一旦、手が空けばこれをやってくれではなｗ ジョブ型には程遠い。 そんな中途半端ではきっちりした仕事ができない。
ノーオーバータイムスもジョブ型では大切。 - ジョブ型ってプロジェクトが終了したら
解散のイメージがあるけどどうなるのかな
まあ該当する人は人材的には優秀だろうから
その手の分野のジョブで引く手数多だとは思うけど - >>48
結局クビ切れない正社員雇用制度がある限り
空いてるジョブをその都度やらされるだけ
経営者からしたら使い放題なんだからな
日本流とか所詮名ばかりよ
数年後したら元の状態に戻ってると思う - グループ内のスキルのある社員だけ別会社に集めて
既存の会社は働かないおじさんだけにして整理
みたいなことやってくれないかな
【社会】日本流のジョブ型雇用模索 解雇規制巡る議論浮上も
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